SDTEST
®
kitap temelli test «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인
Ben SDTEST çeviri katılmak isteyen
Sen ankete katılmaya linke tıklandığında
İnsanlar neden erteliyor?
Sağlanan ölçeği kullanarak, lütfen sizin için ne kadar güçlü bir şekilde uygulandığına bağlı olarak her erteleme nedenini değerlendirin. Her öğenin ölçek üzerindeki uygun noktayı seçin. Unutmayın, doğru ya da yanlış cevaplar yok. Dürüst yanıtlarınız kesinlikle bulguların doğruluğuna katkıda bulunacaktır. Zaman ayırdığınız ve katılımınız için bir kez daha teşekkür ederim.
Neden erteliyorsun?
Her satır için bir cevap ayarlayın
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Boğulma: Bir görevin büyüklüğü veya karmaşıklığından bunalmış hissetmek, gecikmiş eyleme yol açar.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Etkili önceliklendirme: Görevlere öncelik verme veya ilk önce hangi görevlerin odaklanacağını belirleme zorluğu.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Plaka çok dolu: çok fazla görev veya sorumluluk sahibi olmak, belirli görevler için çok az zaman veya enerji bırakır.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Sert iç eleştirmen: Kendinden şüphe veya olumsuz kendi kendine konuşma yaşamak ilerlemeyi engeller ve ertelemeye yol açar.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Mükemmeliyetçilik: Mükemmellik için çabalamak ve nihai sonucun kendi kendine dayatılan yüksek standartları karşılamayacağından korkmak.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
DEHB (dikkat eksikliği/hiperaktivite bozukluğu): Dikkatin sürdürülmesinde ve organize kalmanın zorluğu, gecikmiş görev tamamlanmasına neden olur.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Başarısızlık Korkusu: Beklentileri karşılama veya karşılamama konusunda endişe veya kaygı, görevlerden kaçınmaya yol açar.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Tükenme: Fiziksel veya zihinsel olarak boşaltılmış hissetmek, görevleri başlatmayı veya tamamlamayı zorlaştırır.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Analiz felç: karar vermeyi ve ilerlemeyi önleyen aşırı düşünme veya aşırı analiz.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Dikkat dağınıklığının ömrü: Dikkati yönlendiren ve görevin tamamlanmasını engelleyen sık kesintiler veya dikkat dağıtıcı şeyler.
Uygulanamaz
Hafif uygulanabilir
Orta derecede uygulanabilir
Kesinlikle uygulanabilir
Son derece uygulanabilir
Sonraki
×
Bir hatayla
SİZİN DOĞRU versiyonunu önermekten
İstenen olarak e-posta girin
Gönder
İptal etmek
Bot
sdtest
1
Merhaba! Sana sormama izin verin, spiral dinamikleri zaten biliyor musunuz?